L’évaluation du rendement : les bonnes pratiques
En cette période de gestion complexe des équipes à distance et/ou en présentiel, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel pour les gestionnaires. Cet atelier explore les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus, tant dans la fixation des objectifs que dans les suivis ponctuels.
Démarche pédagogique
- Courts exposés
- Exercices
- Cas et mises en situation
- Discussions en équipe et en plénière
- Outils concrets transférables en milieu de travail
- Liens entre les notions et la réalité du participant
Clientèle cible
Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.
Objectifs
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement
- Cerner les enjeux et les défis de chacune des étapes du processus
- Mettre en place les pratiques permettant de gérer adéquatement le processus tout au long de l’année
- Faire en sorte que la rencontre d’évaluation globale devienne une occasion de rétroaction mutuelle qui soit stimulante et intéressante
Éléments de contenu
- Les bénéfices de l’évaluation du rendement
- Le calendrier du processus
- La formulation des objectifs
- Le déroulement des rencontres
- Les attitudes aidantes
Bénéfices attendus
- Amélioration de la communication entre les employés et le gestionnaire
- Meilleure compréhension de la rigueur à instaurer dans le processus
- Meilleur rendement des employés
- Gestion efficace et constructive du processus d’évaluation du rendement
Durée
3 heures (version condensée) ou 7 heures (version allongée)
Format
À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe
Formatrice
Selon le cas, Isabelle Bédard, CRHA et/ou Marie-Pierre Tardif, CRHA
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*En tant que membre, vous bénéficierez d’un tarif préférentiel.