La reconnaissance non monétaire

Dans les organisations, les gestionnaires se sentent parfois démunis face au besoin de reconnaissance de leurs employés. En effet, le système de rémunération directe ne suffit pas lorsqu’il faut motiver, mobiliser et retenir les ressources.

La clinique « La reconnaissance non monétaire » offre aux participants l’occasion de réfléchir aux opportunités qui s’offrent à eux pour témoigner leur appréciation à leurs employés, à l’intérieur des limites de leur organisation.

Objectifs

• Comprendre l’importance de la reconnaissance au travail;
• Se familiariser avec les différentes formes de reconnaissance au travail;
• Comprendre les conditions de succès de la reconnaissance non monétaire;
• Comprendre l’influence déterminante de la culture organisationnelle;
• Cerner les limites de la responsabilité du gestionnaire en matière de reconnaissance;
• Identifier ses propres zones de confort et d’inconfort en matière de reconnaissance non monétaire;
• Tirer profit de l’expérience et du vécu des autres participants.

Éléments de contenu

• Motivation, mobilisation, rétention;
• Rendement individuel et collectif;
• Conditions de travail;
• Droits acquis, privilèges, récompenses;
• Valorisation, appréciation;
• Évolution des besoins.

Clientèle cible

Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.

Durée

• 1 journée
• Demi-journée
• coaching individuel

Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une soumission adaptée à votre contexte.

*Cette formation est aussi offerte à l’Université Laval (Montréal et Québec)

Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).