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Dans les organisations, les gestionnaires se sentent parfois démunis face au besoin de reconnaissance de leurs employés. En effet, le système de rémunération directe ne suffit pas lorsqu’il faut motiver, mobiliser et retenir les ressources.
Cette formation offre aux participants l’occasion de réfléchir aux opportunités qui s’offrent à eux pour témoigner leur appréciation à leurs employés, à l’intérieur des limites de leur organisation. L’approche utilisée favorise la réflexion individuelle et le partage dynamique d’informations et de vécu entre les participants.
Comme matériel de support, les participants utilisent le livre Gérer le personnel qui a été écrit par la formatrice et qui a remporté le Prix du livre d’affaires 2009, dans la catégorie Guide pratique. Après la formation, les participants peuvent poursuivre leur réflexion et leurs apprentissages au moyen du livre, qui devient alors un outil d’autoformation.
Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.
La formation est d’une durée d’une journée (une session de post-formation est disponible pour la consolidation des apprentissages).
Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.
Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).
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