Visiter notre page
Formation
&
Analyse des besoins
février
2012
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 |
accesskey : 0 liste des accesskeys
accesskey : 1 Accéder directement au menu
accesskey : 2 Accéder directement au contenu
accesskey : 3 Accéder directement au bas de page Accéder directement au menu Accéder directement au contenu Accéder directement au bas de page
accesskey : 1 Accéder directement au menu
accesskey : 2 Accéder directement au contenu
accesskey : 3 Accéder directement au bas de page Accéder directement au menu Accéder directement au contenu Accéder directement au bas de page
CIB Développement organisationnel Formations Gestion Analyse Montréal Formation & Analyse des besoins - Gestion du temps, du stress et des priorités - Simplicité Flexibilité Efficacité
page : formation_03
http://www.cib-rh.com
Gestion du stress et des priorités
Sollicités de toutes parts, les gestionnaires vivent régulièrement des périodes d’incertitude quant à leur capacité à soutenir le rythme de travail dans un contexte de plus en plus exigeant. La formation « Gestion du stress et des priorités » offre aux participants l'occasion de réfléchir intensément aux enjeux organisationnels, professionnels et personnels qui sont liés à la recherche d’un meilleur équilibre, et de tirer profit d’un enthousiasme et d’une efficacité renouvelés.
L’approche pédagogique consiste en de courts exposés accompagnés de discussions, d’exercices et de questionnaires qui permettent d’intégrer les concepts d’efficacité et de les appliquer au quotidien, dès le retour au travail. La formation se déroule dans une atmosphère détendue et respectueuse, qui favorise le partage d’informations et de vécu entre les gestionnaires.
Clientèle cible
Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.
Objectifs
- Réfléchir aux particularités et aux exigences de la culture organisationnelle;
- Reconnaître et valoriser l’importance d’une gestion efficace des priorités;
- Identifier des façons de faire pour optimiser la gestion du temps;
- Tirer profit de ses propres expériences et du vécu des autres gestionnaires en matière de gestion du temps, du stress et des priorités.
Éléments de contenu
- Valeurs personnelles et valeurs organisationnelles;
- Effets positifs et négatifs du stress;
- La méthode GPNS ou la priorisation par niveaux de stress;
- Le processus d’organisation (la séquence A.E.I.O.U.);
- Les principes d’une délégation efficace;
- Les bénéfices d’un sain climat de travail et de la reconnaissance au quotidien.
Durée
La formation est d’une durée d’une journée (une session de post-formation est disponible pour la consolidation des apprentissages).
Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.
Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).
Dates
- 13 septembre 2011 à Montréal (Partenaire : OAAQ)
- Priorités organisationnelles et gestion du temps
- 22 novembre 2011 à Québec (Partenaire : ENAP)
- 7 décembre 2011 à Montréal (Partenaire : OAAQ)
- Priorités organisationnelles et gestion du temps
- 28 mars 2012 à Montréal (Partenaire : ENAP)
Formation &
Formation & Analyse des besoins
Découvrez nos activités de perfectionnement
Gestion des CV & Recrutement
Confiez-nous votre recrutement sur mesure
Consultation & Coaching
Atteignez votre plein potentiel