Gestion du temps, du stress et des priorités
Sollicités de toutes parts, les gestionnaires vivent régulièrement des périodes d’incertitude quant à leur capacité à soutenir le rythme de travail dans un contexte de plus en plus exigeant. La formation « Gestion du temps, du stress et des priorités » offre aux participants l'occasion de réfléchir intensément aux enjeux organisationnels, professionnels et personnels qui sont liés à la recherche d’un meilleur équilibre, et de tirer profit d’un enthousiasme et d’une efficacité renouvelés.
L’approche pédagogique consiste en de courts exposés accompagnés de discussions, d’exercices et de questionnaires qui permettent d’intégrer les concepts d’efficacité et de les appliquer au quotidien, dès le retour au travail. La formation se déroule dans une atmosphère détendue et respectueuse, qui favorise le partage d’informations et de vécu entre les gestionnaires.
Comme matériel de support, les participants utilisent le livre Gérer le personnel qui a été écrit par la formatrice et qui a remporté le Prix du livre d’affaires 2009, dans la catégorie Guide pratique. Après la formation, les participants peuvent poursuivre leur réflexion et leurs apprentissages au moyen du livre, qui devient alors un outil d’autoformation.
Clientèle cible
Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.
Objectifs
- Réfléchir aux particularités et aux exigences de la culture organisationnelle;
- Reconnaître et valoriser l’importance d’une gestion efficace des priorités;
- Identifier des façons de faire pour optimiser la gestion du temps;
- Tirer profit de ses propres expériences et du vécu des autres gestionnaires en matière de gestion du temps, du stress et des priorités.
Éléments de contenu
- Valeurs personnelles et valeurs organisationnelles;
- Dépassement de soi et épuisement professionnel;
- La méthode GPNS ou la priorisation par niveaux de stress;
- Le processus d’organisation (la séquence A.E.I.O.U.);
- Les principes d’une délégation efficace;
- Les bénéfices d’un sain climat de travail et de la reconnaissance au quotidien.
Durée
Formation de 10 heures répartie sur 3 demi-journées (une session de post-formation est disponible pour la consolidation des apprentissages).
Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.
Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).