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Quels sont les éléments les plus importants pour que les réunions soient stimulantes et productives? Quelles sont les qualités d’un bon animateur? Comment faciliter les échanges tout en maîtrisant les situations délicates? Comment devenir plus efficace dans la gestion des réunions?
Cette formation sur la gestion des réunions favorise l’introspection des participants et les amène à prendre conscience de leur style de gestion et à reconnaître les conditions qui stimulent l’implication et l’engagement du personnel. L’approche pédagogique consiste en de courts exposés accompagnés de discussions, d’exercices et de questionnaires qui permettent d’intégrer les concepts et de les appliquer au quotidien, dès le retour au travail. L’atelier se déroule dans une atmosphère détendue et respectueuse, qui favorise le partage d’informations et de vécu entre les participants.
Comme matériel de support, les participants utilisent le livre Gérer le personnel qui a été écrit par la formatrice et qui a remporté le Prix du livre d’affaires 2009, dans la catégorie Guide pratique. Après la formation, les participants peuvent poursuivre leur réflexion et leurs apprentissages au moyen du livre, qui devient alors un outil d’autoformation.
Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.
La formation est d’une durée d’une journée (une session de post-formation est disponible pour la consolidation des apprentissages).
Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.
Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).
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