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CIB : Développement Organisationnel -  CIB Développement organisationnel Formations Gestion Analyse Montréal Formation & Analyse des besoins - Programme d’actualisation en gestion du personnel  - Simplicité Flexibilité Efficacité  - Simplicité Flexibilité Efficacité

CIB Développement organisationnel Formations Gestion Analyse Montréal Formation & Analyse des besoins - Programme d’actualisation en gestion du personnel - Simplicité Flexibilité Efficacité

page : formation_07
http://www.cib-rh.com

Programme d'actualisation en gestion du personnel

Le programme d'actualisation en gestion du personnel est composé de 8 demi-journées de formation continue réparties sur une période de 8 mois. Le thème central est le développement des habiletés relationnelles en milieu de travail.

Le programme s'inspire du livre Gérer le personnel par Isabelle Bédard, qui a reçu le Prix du livre d'affaires 2009 dans la catégorie Guide pratique. Il a été élaboré à l'intention de toute personne qui a la responsabilité d'encadrer ou de superviser des employés ou qui aspire à une carrière en gestion. Le contenu est essentiellement pratique, avec de nombreux exercices, discussions, activités et questionnaires qui stimulent la réflexion sur les situations de gestion suivantes :

Le programme d'actualisation en gestion du personnel s'appuie sur les principes de saine gestion généralement reconnus (PSGGR) : Transparence, Continuité, Efficience, Équilibre, Équité, Abnégation.

Clientèle cible

Toute personne qui a la responsabilité d'encadrer ou de superviser des employés ou qui aspire à une carrière en gestion.

Objectifs

  • Identifier les pratiques gagnantes et les pièges à éviter en gestion du personnel;
  • Cerner les enjeux liés à la gestion du personnel dans le contexte d’aujourd’hui;
  • Développer une approche de gestion axée sur la simplicité, la flexibilité et l’efficacité;
  • Stimuler le développement des habiletés relationnelles chez les gestionnaires;
  • Comprendre l’influence déterminante de la culture organisationnelle;
  • Tirer profit de l’expérience et du vécu des autres participants.

Éléments de contenu

  • Le recrutement du personnel;
  • L'intégration des nouveaux employés;
  • La reconnaissance non monétaire;
  • La mobilisation du personnel;
  • La gestion des conflits;
  • Les employés problèmes;
  • La gestion du temps et des priorités;
  • La gestion des réunions.

Durée

28 heures de formation réparties sur 8 modules de 3,5 heures chacun, à raison de 1 module par mois.

Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.

Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).

Formation &
Analyse des besoins

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