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CIB : Développement Organisationnel -  CIB Développement organisationnel Formations Gestion Analyse Montréal Formation & Analyse des besoins - Le processus d'évaluation du rendement  - Simplicité Flexibilité Efficacité  - Simplicité Flexibilité Efficacité

CIB Développement organisationnel Formations Gestion Analyse Montréal Formation & Analyse des besoins - Le processus d'évaluation du rendement - Simplicité Flexibilité Efficacité

page : formation_09
http://www.cib-rh.com

Le processus d’évaluation du rendement

Cette formation permet aux gestionnaires de réfléchir aux éléments qui favorisent l’efficacité du processus d’évaluation du rendement des employés. La formation explore les attitudes et les comportements à adopter tant dans la fixation des objectifs annuels que dans les rencontres de suivi et d’évaluation globale. Au moyen d’exposés, d’exercices et de discussions en équipe, l’approche pédagogique favorise les échanges entre les participants et la recherche de solutions adaptées au contexte de chacun.

Comme matériel de support, les participants utilisent le livre Gérer le personnel qui a été écrit par la formatrice et qui a remporté le Prix du livre d’affaires 2009, dans la catégorie Guide pratique. Après la formation, les participants peuvent poursuivre leur réflexion et leurs apprentissages au moyen du livre, qui devient alors un outil d’autoformation.

Clientèle cible

Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.`

Objectifs

  • Comprendre les objectifs et les bénéfices du processus d’évaluation du rendement;
  • Réfléchir aux enjeux et aux défis de chacune des étapes du processus;
  • Identifier les façons de faire qui permettent de gérer adéquatement le processus tout au long de l’année;
  • Faire en sorte que la rencontre d’évaluation globale devienne une occasion de rétroaction mutuelle qui soit stimulante et intéressante.

Éléments de contenu

  • La préparation du gestionnaire et de l’employé;
  • La formulation des objectifs;
  • L’identification des compétences à développer;
  • Le climat de la rencontre d’évaluation globale;
  • Les règles de communication efficace.

Durée

La formation est d’une durée d’une journée (une session de post-formation est disponible pour la consolidation des apprentissages).

Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.

Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).


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