Visiter notre page
Formation
&
Analyse des besoins
février
2012
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 |
accesskey : 0 liste des accesskeys
accesskey : 1 Accéder directement au menu
accesskey : 2 Accéder directement au contenu
accesskey : 3 Accéder directement au bas de page Accéder directement au menu Accéder directement au contenu Accéder directement au bas de page
accesskey : 1 Accéder directement au menu
accesskey : 2 Accéder directement au contenu
accesskey : 3 Accéder directement au bas de page Accéder directement au menu Accéder directement au contenu Accéder directement au bas de page
CIB Développement organisationnel Formations Gestion Analyse Montréal Formation & Analyse des besoins - Le processus d'évaluation du rendement - Simplicité Flexibilité Efficacité
page : formation_09
http://www.cib-rh.com
Le processus d’évaluation du rendement
Cette formation permet aux gestionnaires de réfléchir aux éléments qui favorisent l’efficacité du processus d’évaluation du rendement des employés. La formation explore les attitudes et les comportements à adopter tant dans la fixation des objectifs annuels que dans les rencontres de suivi et d’évaluation globale. Au moyen d’exposés, d’exercices et de discussions en équipe, l’approche pédagogique favorise les échanges entre les participants et la recherche de solutions adaptées au contexte de chacun.
Clientèle cible
Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.`
Objectifs
- Comprendre les objectifs et les bénéfices du processus d’évaluation du rendement;
- Réfléchir aux enjeux et aux défis de chacune des étapes du processus;
- Identifier les façons de faire qui permettent de gérer adéquatement le processus tout au long de l’année;
- Faire en sorte que la rencontre d’évaluation globale devienne une occasion de rétroaction mutuelle qui soit stimulante et intéressante.
Éléments de contenu
- La préparation du gestionnaire et de l’employé;
- La formulation des objectifs;
- L’identification des compétences à développer;
- Le climat de la rencontre d’évaluation globale;
- Les règles de communication efficace.
Durée
La formation est d’une durée d’une journée (une session de post-formation est disponible pour la consolidation des apprentissages).
Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.
Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).
Dates
- 26 Octobre 2011 à St-Hyacinthe (Partenaire : OAAQ)
Formation &
Formation & Analyse des besoins
Découvrez nos activités de perfectionnement
Gestion des CV & Recrutement
Confiez-nous votre recrutement sur mesure
Consultation & Coaching
Atteignez votre plein potentiel