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La gestion des personnes et des équipes est un défi quotidien qui comporte des enjeux humains, opérationnels et stratégiques. Cet atelier intensif d’une journée permet aux participants d’explorer la dynamique des relations humaines en entreprise et de comprendre les conditions gagnantes qui favorisent l’implication et l’engagement du personnel. Les exercices et les discussions sont orientés vers les thèmes suivants : indices de mobilisation d’une équipe, conflits et résistance au changement, formes de reconnaissance, diagnostic organisationnel, caractéristiques du gestionnaire mobilisateur. L’atelier se déroule dans une atmosphère détendue et respectueuse, qui favorise le partage d’informations et de vécu entre les participants.
L’approche pédagogique consiste en de courts exposés suivis d’exercices individuels, de discussions en équipe et en plénière permettant aux participants d’intégrer les concepts et d’identifier les façons de les appliquer lors de leur retour au travail.
Comme matériel de support, les participants utilisent le livre Gérer le personnel qui a été écrit par la formatrice et qui a remporté le Prix du livre d’affaires 2009, dans la catégorie Guide pratique. Après la formation, les participants peuvent poursuivre leur réflexion et leurs apprentissages au moyen du livre, qui devient alors un outil d’autoformation.
Les gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui possèdent au moins deux (2) ans d'expérience en supervision ou en encadrement du personnel.
La formation est d’une durée d’une journée (une session de post-formation est disponible pour la consolidation des apprentissages).
Pour une formation en entreprise, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.
Formations éligibles à la loi 90 au Québec (loi du 1%).
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