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Bien s’outiller pour bien embaucher

 

Pour effectuer de bonnes embauches et être efficace en recrutement, rien ne doit être laissé au hasard. Tout processus de recrutement doit être abordé comme un projet en soi, avec rigueur et méthode tant au niveau des moyens utilisés que des dépenses engagées et des résultats attendus.

Au cours de cet atelier, les participants se familiarisent avec la méthodologie et les étapes de planification qui doivent précéder l’analyse des CV et les entrevues de sélection. Ils développent une meilleure compréhension des enjeux opérationnels et stratégiques du recrutement de personnel.

 

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les concepts et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail. Pour consolider les apprentissages, une capsule-synthèse est aussi transmise au participant 2 mois après la formation.

Clientèle cible

Tous les gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui ont la responsabilité d’embaucher du personnel.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

  • Planifier les processus de recrutement avec structure et méthode
  • Définir les critères de sélection avec précision
  • Élaborer une stratégie de visibilité efficace pour attirer les meilleurs candidats

Éléments de contenu

  • Clarification du besoin organisationnel
  • Profil du candidat recherché
  • Affichage du poste et stratégie de visibilité

 Bénéfices attendus

  • Processus de recrutement plus efficaces
  • Performance accrue dans la recherche et l’attraction de candidats
  • Meilleure gestion des dépenses liées au recrutement de personnel

Durée

3 heures

 

Pour obtenir plus d’informations sur ce webinaire, veuillez communiquer avec nous.