L’évaluation du rendement : les bonnes pratiques

En cette période de gestion complexe des équipes à distance et/ou en présentiel, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel pour les gestionnaires. Cet atelier explore les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus, tant dans la fixation des objectifs que dans les suivis ponctuels.

Démarche pédagogique

Courts exposés
Exercices
Cas et mises en situation
Discussions en équipe et en plénière
Outils concrets transférables en milieu de travail
Liens entre les notions et la réalité du participant

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

Comprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement
Cerner les enjeux et les défis de chacune des étapes du processus
Mettre en place les pratiques permettant de gérer adéquatement le processus tout au long de l’année
Faire en sorte que la rencontre d’évaluation globale devienne une occasion de rétroaction mutuelle qui soit stimulante et intéressante

Éléments de contenu

Les bénéfices de l’évaluation du rendement
Le calendrier du processus
La formulation des objectifs
Le déroulement des rencontres
Les attitudes aidantes

Bénéfices attendus

Amélioration de la communication entre les employés et le gestionnaire
Meilleure compréhension de la rigueur à instaurer dans le processus
Meilleur rendement des employés
Gestion efficace et constructive du processus d’évaluation du rendement

Durée

3 heures (version condensée) ou 7 heures (version allongée)

Format

À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe

Formatrice

Selon le cas, Isabelle Bédard, CRHA et/ou Marie-Pierre Tardif, CRHA

Pour une formation de groupe en entreprise ou une conférence, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.

*En tant que membre, vous bénéficierez d’un tarif préférentiel.