L’évaluation du rendement : les bonnes pratiques

En cette période de gestion complexe des équipes à distance et/ou en présentiel, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel pour les gestionnaires. Cet atelier explore les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus, tant dans la fixation des objectifs que dans les suivis ponctuels.

Démarche pédagogique

• Courts exposés
• Exercices
• Cas et mises en situation
• Discussions en équipe et en plénière
• Outils concrets transférables en milieu de travail
• Liens entre les notions et la réalité du participant

 

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

 

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement
• Cerner les enjeux et les défis de chacune des étapes du processus
• Mettre en place les pratiques permettant de gérer adéquatement le processus tout au long de l’année
• Faire en sorte que la rencontre d’évaluation globale devienne une occasion de rétroaction mutuelle qui soit stimulante et intéressante

 

Éléments de contenu

• Les bénéfices de l’évaluation du rendement
• Le calendrier du processus
• La formulation des objectifs
• Le déroulement des rencontres
• Les attitudes aidantes

 

Bénéfices attendus

• Amélioration de la communication entre les employés et le gestionnaire
• Meilleure compréhension de la rigueur à instaurer dans le processus
• Meilleur rendement des employés
• Gestion efficace et constructive du processus d’évaluation du rendement

 

Pour une formation de groupe en entreprise ou une conférence, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.

 

*En tant que membre, vous bénéficierez d’un tarif préférentiel.