Évaluation du rendement
3 choses essentielles à respecter lors de l’évaluation du rendement:
1- Des objectifs S-M-A-R-T (spécifiques, mesurables, accessibles, réalistes, temporels)
2- Un bon suivi
3- Une rétroaction constructive
3 choses essentielles à respecter lors de l’évaluation du rendement:
1- Des objectifs S-M-A-R-T (spécifiques, mesurables, accessibles, réalistes, temporels)
2- Un bon suivi
3- Une rétroaction constructive
Communiquer lors d'une situation précise et délicate est souvent l’une des failles des gestionnaires. Il suffit d’un oublie, ou... Lire la suite
Personne ne s’entend sur le nom de la génération qui est née après 1995. ... Lire la suite
Pour mobiliser et réduire le taux de roulement, il faut savoir témoigner de la reconnaissance à nos employés. Comment? Voici... Lire la suite
L'été est souvent une période plus tranquille dans les organisations. C'est le moment idéal pour déléguer certaines responsabilités ! Vous... Lire la suite
Voici 5 pièges à éviter dans la gestion des employés difficiles: Nier les tensions qu'occasionnent un employé difficile dans... Lire la suite
La gestion des réunions n'est pas toujours chose facile! Le temps, l’intérêt et la grosseur du groupe sont des facteurs... Lire la suite
La pré-entrevue téléphonique est une étape importante qui aide le recruteur à raffiner sa pré-sélection. Cette étape peut donc... Lire la suite
Pourquoi développer la collaboration ? Un gestionnaire efficace mise sur l'engagement de chacun de ses employés pour atteindre les objectifs... Lire la suite
En entrevue, l'interviewer a un rôle à jouer. Son attitude peut avoir un impact important sur la performance du candidat... Lire la suite
Vous aimeriez mieux gérer votre stress? Voici quelques conseils utiles: 1. Reconnaissez les signes précurseurs avant d'être envahi par les émotions :... Lire la suite