fbpx

Série d’ateliers de perfectionnement en gestion des équipes 

Avec la pandémie qui s’essouffle, on entre dans une nouvelle période d’expérimentation et de gestion du changement. C’est l’occasion pour les gestionnaires de remettre en question leurs valeurs et leurs pratiques habituelles pour adapter leur leadership en fonction des besoins émergents. Cette série regroupe les 10 thèmes les plus importants dans le perfectionnement des habiletés de gestion des équipes.   

Thèmes des ateliers

  1. Gestion du recrutement  
  2. Intégration des nouveaux employés 
  3. Gestion des priorités 
  4. Délégation et responsabilisation
  5. Collaboration au sein des équipes
  6. Gestion des conflits
  7. Évaluation du rendement
  8. Rétention de la main d’œuvre
  9. Courage managérial
  10. Réunion en mode hybride

 

Atelier-type (90 minutes) 

  • Accueil des participants 
  • Présentation d’un cas-scénario par l’animatrice 
  • Positionnement individuel face au cas-scénario
  • Mise en commun des différents points-de-vue 
  • Concepts théoriques en appui 
  • Synthèse de l’atelier et conclusion 

 

Pour qui ? 

Toute personne qui désire maximiser son potentiel ainsi que celui de son équipe en présentiel ou à distance (superviseurs, chefs d’équipe, coordonnateurs, chargés de projet, etc.). 

Bénéfices attendus

  • Plus grande confiance en soi à titre de gestionnaire
  • Meilleure affirmation du leadership et du courage managérial
  • Actualisation des pratiques de gestion du personnel 

Durée

90 minutes par atelier (total de 15 heures de formation continue pour les 10 ateliers)

Où ?

À distance en mode synchrone 

Formatrice

Selon le cas, Isabelle Bédard, CRHA et/ou Marie-Pierre Tardif, CRHA

 

Pour obtenir plus d’informations sur ce webinaire, veuillez communiquer avec nous.