Gestion participative en contexte de crise

 

En cette période particulièrement exigeante pour tous, les gestionnaires ont tout intérêt à solliciter l’intelligence collective de leurs équipes. La mobilisation du personnel en présentiel et à distance est un élément incontournable pour la prospérité des entreprises.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul et à réviser leurs pratiques en lien avec les bénéfices d’une gestion participative dans un contexte de changements en mode accéléré.

 

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail. Pour consolider les apprentissages, une capsule-synthèse est aussi transmise au participant 2 mois après la formation.

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel en contexte de crise.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

• Comprendre les différents leviers de la mobilisation
• Appliquer de saines pratiques en gestion participative

Éléments de contenu

• Indices de mobilisation et de démobilisation
• Principes de communication rétroactive
• Caractéristiques du leader en gestion participative
• Séquence EVRA

 Bénéfices attendus

• Intégration des concepts de gestion participative
• Amélioration des relations interpersonnelles au sein de l’organisation

Durée

3 heures

 

Pour obtenir plus d’informations sur ce webinaire, veuillez communiquer avec nous.