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Gestion du stress et des priorités en période de grands changements

En cette période particulièrement exigeante pour tous, les gestionnaires et leurs employés essaient tant bien que mal de soutenir les opérations et de maintenir le cap sur les objectifs organisationnels. La gestion des priorités est complexe lorsque les changements sont en mode accéléré et cela occasionne des moments de grand stress et d’anxiété.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul face à leur situation spécifique et à élaborer un plan d’action sommaire pour être plus efficaces au travail.

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail.

Clientèle cible

Tous les gestionnaires et les employés qui se sentent déstabilisés dans la gestion de leurs priorités en raison du contexte actuel et qui désirent accroître leur efficacité au travail et diminuer leur niveau de stress.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

  • Reconnaître et valoriser l’importance d’une gestion efficace des priorités
  • Mettre en œuvre des façons de faire pour diminuer les facteurs de stress en contexte de changements accélérés

Éléments de contenu

  • Objectifs organisationnels
  • Critères d’efficacité au travail
  • Plan d’action sommaire
  • Gestion des priorités par niveaux de stress (GPNS)
  • Environnement de travail et soutien au quotidien

 Bénéfices attendus

  • Recadrage de la contribution au travail
  • Identification rapide des priorités
  • Réduction du stress et de l’anxiété

Durée

3 heures (version condensée) ou 7 heures (version allongée) 

Format

À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe

Formatrice

Selon le cas, Isabelle Bédard, CRHA et/ou Marie-Pierre Tardif, CRHA

 

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