Gestion participative et mobilisation

 

La mobilisation du personnel et le climat de travail sont des éléments incontournables pour la prospérité des entreprises. Par son rayonnement au sein de l’organisation, le gestionnaire occupe une place de choix pour favoriser la mise en place des conditions facilitantes. Il est toutefois confronté à des obstacles au quotidien qui sollicitent continuellement sa capacité d’adaptation et sa souplesse face à des situations nouvelles.

Cette formation suscite une réflexion en profondeur sur les principes de reconnaissance, mobilisation et collaboration au sein des équipes de travail.  Elle permet d’établir des liens entre les valeurs du gestionnaire et les conditions qui favorisent la gestion participative.

 

Démarche pédagogique

  • Courts exposés
  • Exercices
  • Cas et mises en situation
  • Discussions en équipe et en plénière
  • Outils concrets transférables en milieu de travail
  • Liens entre les notions et la réalité du participant

 

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

 

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre l’importance de la reconnaissance
  • Comprendre les différents leviers de la mobilisation
  • Appliquer de saines pratiques en gestion participative

 

Éléments de contenu

  • Caractéristiques du leader en gestion participative
  • Principes de reconnaissance, mobilisation et de climat de travail
  • Obstacles à la collaboration

 

Bénéfices attendus

  • Intégration des concepts de gestion participative
  • Augmentation de l’engagement et de l’efficacité des employés

 

Pour une formation de groupe en entreprise ou une conférence, veuillez communiquer avec nous pour obtenir une offre de service adaptée à votre contexte.

 

*En tant que membre, vous bénéficierez d’un tarif préférentiel.