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Gestionnaire de personnes : crédibilité et meilleures pratiques

 

Devenir gestionnaire est une étape importante dans la carrière d’un individu. Une des premières difficultés rencontrées est souvent de réussir à établir rapidement sa crédibilité auprès des différentes personnes avec qui il intervient. Certains éléments peuvent lui laisser peu de temps pour bâtir sa confiance et bien intégrer son poste : climat de travail, culture de l’entreprise, structure des postes, etc.  Il est donc primordial pour lui, ainsi que pour son équipe, qu’il ait une connaissance générale des meilleures pratiques de gestion des ressources humaines afin d’être confortable et crédible dans son nouveau rôle.

Cette formation permet de prendre conscience des meilleures pratiques en gestion des ressources humaines à mettre en place comme gestionnaire afin de réussir son intégration en poste.

 

Démarche pédagogique

  • Courts exposés
  • Liens entre les notions et la réalité du participant
  • Cas et mises en situation
  • Discussions en équipe et en plénière
  • Exercices
  • Outils concrets transférables en milieu de travail

Clientèle cible

Toute personne ayant nouvellement la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

Objectif

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier différents moyens pour réussir son intégration en poste ;
  • Appliquer les bases des meilleures pratiques de gestion des ressources humaines à titre de gestionnaire de premier niveau ;
  • Élaborer un plan d’action personnalisé.

Éléments de contenu

  • Intégration à titre de gestionnaire d’une équipe
  • Les besoins fondamentaux des employés
  • Les rôles et responsabilités du gestionnaire
  • Les styles de leadership
  • Survol des meilleures pratiques à mettre en place

Bénéfices attendus

  • Meilleure compréhension des responsabilités de gestion
  • Identification des besoins des employés
  • Identification des meilleures pratiques en gestion d’équipe

Durée

3 heures