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Le courage managérial en contexte de crise

 

En cette période particulièrement exigeante pour tous, les propriétaires et les dirigeants d’entreprise sont appelés à prendre des décisions qui peuvent être impopulaires et créer de la résistance au sein de leurs équipes. Le courage managérial est nécessaire plus que jamais pour assurer la cohésion et éviter le chaos.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul et à réviser leurs valeurs et leur style de leadership pour une saine gestion du changement en mode accéléré.

 

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail. Pour consolider les apprentissages, une capsule-synthèse est aussi transmise au participant 2 mois après la formation.

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel en contexte de crise.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

  • Cerner les défis et les enjeux de l’intégration du changement en mode accéléré
  • Appliquer des outils simples de communication rétroactive
  • Atténuer la résistance au changement au sein des équipes

Éléments de contenu

  • Pratiques facilitantes dans les organisations en changement
  • Résistance au changement et enjeux de communication
  • Plan d’action sommaire pour faciliter l’adhésion au changement dans les équipes

Bénéfices attendus

  • Meilleure compréhension des sources de résistance au changement
  • Diminution du risque de confusion au sein de l’organisation
  • Meilleure affirmation du leadership et du courage managérial

Durée

3 heures

 

Pour obtenir plus d’informations sur ce webinaire, veuillez communiquer avec nous.