L’évaluation du rendement à distance : les bonnes pratiques

 

En cette période de gestion complexe des équipes à distance, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel pour les gestionnaires. Cet atelier explore les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus, tant dans la fixation des objectifs annuels que dans les suivis ponctuels. Les participants se sensibilisent aussi à l’importance de la reconnaissance au quotidien comme outil complémentaire à l’évaluation annuelle.

 

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail. Pour consolider les apprentissages, une capsule-synthèse est aussi transmise au participant 2 mois après la formation.

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel, en présentiel ou à distance.

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement en présentiel ou à distance
• Faire en sorte que l’évaluation du rendement soit stimulante et intéressante

Éléments de contenu

• Les bénéfices de l’évaluation du rendement
• La formulation des objectifs
• Les attitudes aidantes

 Bénéfices attendus

• Amélioration de la communication entre les employés et le gestionnaire
• Approche constructive du processus d’évaluation du rendement

Durée

3 heures

 

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