L’évaluation du rendement à distance
En cette période de gestion complexe des équipes à distance, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel pour les gestionnaires. Cet atelier explore les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus, tant dans la fixation des objectifs annuels que dans les suivis ponctuels. Les participants se sensibilisent aussi à l’importance de la reconnaissance au quotidien comme outil complémentaire à l’évaluation annuelle.
Démarche pédagogique
Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail. Pour consolider les apprentissages, une capsule-synthèse est aussi transmise au participant 2 mois après la formation.
Clientèle cible
Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel, en présentiel ou à distance.
Objectifs
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement
- Faire en sorte que l’évaluation du rendement soit stimulante et intéressante
Éléments de contenu
- Les bénéfices de l’évaluation du rendement
- La formulation des objectifs
- Les attitudes aidantes
Bénéfices attendus
- Amélioration de la communication entre les employés et le gestionnaire
- Approche constructive du processus d’évaluation du rendement
Durée
3 heures
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