Rétention et mobilisation du personnel

 

L’attraction, l’intégration et la rétention du personnel sont des éléments déterminants dans la capacité du gestionnaire à mobiliser ses équipes de travail à distance et en présentiel. Dans cette période de grands bouleversements, les gestionnaires sont sans cesse confrontés au défi d’être créatifs et mobilisateurs pour soutenir la performance organisationnelle. 

Cet atelier aide les participants à prendre du recul par rapport à leur contexte spécifique et à réviser leurs pratiques de gestion du personnel pour demeurer compétitifs face à leurs concurrents. 

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les concepts et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail. Pour consolider les apprentissages, une capsule-synthèse est aussi transmise au participant 2 mois après la formation.

Clientèle cible

Les gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui veulent optimiser leur contribution et leur efficacité organisationnelle.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

• Repérer les indices de mobilisation et de démobilisation au sein de son équipe
• Reconnaître les leviers de gestion qui favorisent la rétention du personnel
• Cerner les mesures évolutives à mettre en place

Éléments de contenu

• Attraction, intégration, rétention
• Mobilisation
• Enjeux de communication

Bénéfices attendus

• Meilleure compréhension des facteurs de rétention et de mobilisation
• Amélioration des communications
• Plus grande aisance en gestion des équipes

Durée

 3 heures (version condensée) ou 7 heures (version allongée) 

Format

À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe

Formatrice

Selon le cas, Isabelle Bédard, CRHA et/ou Marie-Pierre Tardif, CRHA

 

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