Évaluation du rendement
3 choses essentielles à respecter lors de l’évaluation du rendement:
1- Des objectifs S-M-A-R-T (spécifiques, mesurables, accessibles, réalistes, temporels)
2- Un bon suivi
3- Une rétroaction constructive
3 choses essentielles à respecter lors de l’évaluation du rendement:
1- Des objectifs S-M-A-R-T (spécifiques, mesurables, accessibles, réalistes, temporels)
2- Un bon suivi
3- Une rétroaction constructive
Un processus de recrutement est bien plus important que l’on peut penser. Le candidat qui sera choisi aura un... Lire la suite
La gestion des réunions n'est pas toujours chose facile! Le temps, l’intérêt et la grosseur du groupe sont des facteurs... Lire la suite
Le succès d’une réunion dépend à 75% de la personne qui l’anime. Considérez-vous que vous êtes un bon animateur?... Lire la suite
Avant de déléguer, il faut s'assurer que certaines conditions préliminaires sont en place. En voici quelques-unes: Moment approprié: le moment est-il... Lire la suite
Vous avez un nouvel employé pour l'été ou un stagiaire? Une bonne intégration vous permettra d’apprécier sa contribution le plus... Lire la suite
La pénurie de main d'œuvre se fait sentir de plus en plus et affecte de nombreux secteurs d'activité. Les employeurs... Lire la suite
L'été est souvent une période plus tranquille dans les organisations. C'est le moment idéal pour déléguer certaines responsabilités ! Vous... Lire la suite
Voici 5 pièges à éviter dans la gestion des employés difficiles: Nier les tensions qu'occasionnent un employé difficile dans... Lire la suite
Personne ne s’entend sur le nom de la génération qui est née après 1995. ... Lire la suite
Communiquer lors d'une situation précise et délicate est souvent l’une des failles des gestionnaires. Il suffit d’un oublie, ou... Lire la suite