Assurer le succès d’une embauche

 

Cette formation s’inscrit dans une perspective globale de compréhension des enjeux entourant le recrutement des nouveaux employés, dans un contexte où l’attraction et la rétention des ressources qualifiées est un défi constant pour les petites et moyennes entreprises.

Les participants se familiarisent avec les pratiques des spécialistes en recrutement et ils personnalisent les outils qui leur sont proposés en fonction de leur contexte spécifique. Ils prennent du recul par rapport à leur environnement de travail et identifient les moyens à leur portée pour améliorer leurs pratiques de recrutement et de rétention du personnel.

 

Démarche pédagogique

  • Courts exposés
  • Exercices
  • Cas et mises en situation
  • Discussions en équipe et en plénière
  • Outils concrets transférables en milieu de travail
  • Liens entre les notions et la réalité du participant

 

Clientèle cible

La formation s’adresse à tous ceux qui ont la responsabilité d’embaucher du personnel et qui ne sont pas des spécialistes de la gestion des ressources humaines (propriétaires de PME, chargés de projet, directeurs administratifs, superviseurs de production, etc.)

 

Objectifs

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Clore le processus de recrutement selon les règles de l’art
  • Mettre sur pied un plan d’intégration structuré et effectuer les suivis nécessaires
  • Concevoir un plan d’évaluation du rendement réaliste et personnalisé

 

Éléments de contenu

  • Vérifications pré-embauche
  • Contrat d’emploi
  • Plan d’intégration
  • Plan d’évaluation du rendement

 

Bénéfices attendus

  • Contrat d’emploi rédigé selon les normes
  • Intégration plus efficace des nouveaux employés
  • Meilleure planification des objectifs de rendement