Bien démarrer un processus de recrutement

 

Cette formation s’inscrit dans une perspective globale de compréhension des enjeux entourant le recrutement des nouveaux employés, dans un contexte où l’attraction et la rétention des ressources qualifiées est un défi constant pour les petites et moyennes entreprises.

Les participants se familiarisent avec les pratiques des spécialistes en recrutement et ils personnalisent les outils qui leur sont proposés en fonction de leur contexte spécifique. Ils prennent du recul par rapport à leur environnement de travail et identifient les moyens à leur portée pour améliorer leurs pratiques de recrutement et de rétention du personnel.

 

Démarche pédagogique

  • Courts exposés
  • Exercices
  • Cas et mises en situation
  • Discussions en équipe et en plénière
  • Outils concrets transférables en milieu de travail
  • Liens entre les notions et la réalité du participant

 

Clientèle cible

La formation s’adresse à tous ceux qui ont la responsabilité d’embaucher du personnel et qui ne sont pas des spécialistes de la gestion des ressources humaines (propriétaires de PME, chargés de projet, directeurs administratifs, superviseurs de production, etc.)

 

Objectifs

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Bien se positionner quant au profil de candidats recherchés
  • Élaborer les critères essentiels et les atouts du candidat idéal
  • Rédiger un affichage de poste attrayant
  • Mettre en place une stratégie de visibilité efficace pour attirer les meilleurs candidats

 

Éléments de contenu

  • Positionnement du besoin
  • Élaboration du profil
  • Affichage du poste
  • Stratégie de visibilité

 

Bénéfices attendus

  • Meilleur positionnement du besoin dans le contexte de l’entreprise
  • Définition plus claire du profil recherché
  • Affichages de poste clairs et ciblés